请您介绍一下Meiho Enterprise的业务内容。

我们是一家以房地产开发为中心的企业集团。旗下拥有五家公司，业务涵盖房地产开发、工程承包、租赁管理等，今年已是集团成立的第58个财年。
我们的房地产开发及建筑承包服务以东京23区的城南和城西地区为中心。我们在首都圈以及京都和滋贺地区提供租赁物业管理服务。我们的房地产是租赁公寓楼，我们擅长于从住宅产业的上游到下游，提供一站式服务。

在熟悉的地方，我们分析大都市区和Keiji地区的租赁住房需求和居民的需求，并向投资者出售租赁运营的公寓。通过这种方式，我们通过提供住房来满足房地产投资需求并为社会做出贡献。

2024年度租赁住宅的市场规模为34万户 (开工基数)，本公司提供其中的470户左右。即使在少子化的环境下，首都圈的租赁住宅市场仍在持续增长，本公司集团也将充分享受这种增长。

您如何回顾截至2025年7月的财政年度?

2025年7月期，由于需求旺盛，我们确保了比年初设想更高的利润率和利润额，销售额比前期增加了44.9%，营业利润增加了44.1%，经常利润增加了41.6%，本期纯利润增加了37.7%，大大超过了前期。本公司致力于以年轻员工为中心的员工教育，年轻的营业员工能够扩大采购和销售，强化本公司的营业能力是重要的原因。

另外，在销售活动方面，我们不仅在日本国内，还扩大了以亚洲地区为中心的海外投资者的销售渠道，这也是一个重要原因。在台湾设立了当地法人“东京明丰开发股份有限公司”，在香港召开了首次研讨会等，以亚洲圈为中心积极强化营业活动。

在资金方面，我们将积极筹措新的借款等资金，为扩大事业奠定基础。此外，整个集团的员工人数超过150人，我们正在努力改善员工的工作环境，专注于丰富教育计划，如专业培训和管理技能培训，并进一步增加员工以扩大业务这是一项促进的政策。作为我们发展战略的一部分，员工数量的增加将成为支持未来进一步发展的重要因素。

您对本财年 (2026年7月) 有何展望以及未来的战略?

商品战略

本财年，我们将继续以“EL FARO（EL FARO）”系列为中心，以东京23区居住环境优良的地区为中心，加强RC住宅的供应。 特别是，我们正在进一步加快城南和城西地区的供应步伐，目标是每年供应约 37 栋建筑物。 我们将以“EL FARO（EL FARO）”系列的高资本周转率和短期内完成业务的优势为基础，建立稳定的利润基础。

海外销售战略

通过成立于2024年12月并于2025年2月开始运营的台湾子公司，我们将扩大对台湾和其他亚洲投资者的服务，旨在进一步加强销售渠道。此外，我们将积极推动销售活动，与当地开发商在日本共同开发项目，并在台湾招聘当地的全球人才。

人才战略

在招聘人才方面，我们将继续积极招聘去年的毕业生和职业生涯中期，以促进组织的进一步发展。加强领导力发展和增长支持系统，为年轻员工提供职业生涯设计，这些年轻员工是企业发展的主要推动力，“PJ团队系统”主要由年轻人组成，循环型增长系统在加入公司的第二年教育新毕业生我会的。此外，我们还将专注于现有员工的培训和专业培训，并准备一个支持技能提升和职业发展的环境。

垂直整合策略

我们将进一步加强与Meiho Engineering和协荣组的合作，共同打造我们的主要产品EL EL FARO和MIJAS系列。此外，在售后物业管理方面，我们计划在本财年继续与Meiho Properties一起为整个集团的利润扩张做出贡献。

未来的愿景是什么?

本次WEB股东通讯标题为“M’s connection”
总统先生，请告诉我们您的想法。

它的意义是与个人投资者和股东分享Meiho Enterprise的VISION和MISSION，并与同情他们的股东建立联系，但也意味着我们与没有美豪名字的团体建立联系。