明豊エンタープライズの事業内容について教えてください

不動産開発を中⼼にした企業グループです。グループ5社で不動産開発・建設請負・賃貸管理の事業をおこなっており、今期事業年度が第58期となります。
不動産開発・建設請負は東京23区のうち城南・城⻄エリアが中⼼です。賃貸管理は⾸都圏と京都・滋賀エリアで展開しています。⼿掛ける不動産は賃貸向け共同住宅で、住宅産業の川上から川下までワンストップで関わっているのが特⻑です。

⾝近なところでは、⾸都圏と京滋地区において賃貸住宅需要と⼊居者の要望を分析し、賃貸稼働中の集合住宅を投資家に向けて販売しています。こうして不動産投資ニーズに応え、住宅供給することで社会に貢献しています。

賃貸住宅の市場規模は2024年度が34万⼾（着⼯ベース）で、当社はこのうち470⼾程度を供給しています。少⼦化の環境下でも、⾸都圏の賃貸住宅市場は成⻑を続けており、当社グループもこの成⻑を享受していく考えです。

2025年7月期を振り返り、どう評価していますか？

2025年7月期は、市場の旺盛な需要によって、期初の想定より高い利益率・利益額を確保でき、売上は前期比44.9％増、営業利益は44.1%増、経常利益は41.6％増、当期純利益は37.7％増と、前期を大幅に上回る結果となりました。当社は、若手社員を中心に社員教育に力を入れており、若手営業社員が仕入れ・販売を拡大でき、当社の営業力の強化が図れていることが大きな要因となっています。

また、販売活動においては日本国内にとどまらず、アジア圏を中心とした海外投資家向けの販売ルートを拡大できたことも大きな要因となります。台湾では現地法人「東京明豐開發股份有限公司」を設立し、香港では初のセミナーを開催するなど、アジア圏を中⼼に営業活動を積極的に強化してまいりました。

資金面では新たな借入など積極的に資金調達に取り組み、事業の拡大に向けた基盤を整えてまいります。また、グループ全体の従業員が150人を超え、従業員の働きやすい環境を整備するとともに、専門研修やマネジメントスキル研修など教育計画の充実に力を入れており、事業拡大に向けさらに社員の増員を進めていく方針です。社員数の増加は、我々の成長戦略の一環として、今後のさらなる発展を支える重要な要素となっています。

今期（2026年7月期）の見通しと今後の戦略について教えてください

商品戦略

今期も引き続き、東京23区の住環境に優れたエリアを中心に、「EL FARO（エルファーロ）」シリーズを軸としたRC住宅の供給を強化していきます。特に、城南・城西エリアでの供給ペースをさらに加速し、年間37棟前後の供給を目指しています。「EL FARO（エルファーロ）」シリーズの強みである、資金回転率の高さと短期間での事業完結を軸とし、安定した収益基盤を築いていきます。

海外販売戦略

2024年12月に設立し、2025年2月から営業をスタートした台湾現地法人を通じて、台湾をはじめとするアジア圏の投資家に向けたサービスを拡充し、さらなる販売ルートの強化を目指します。また現地デベロッパーとの日本での共同開発事業、台湾での現地グローバル人材採用も視野に積極的な販売活動を推進してまいります。

人材戦略

人材採用においては、昨年に引き続き新卒・中途採用を積極的に行い、組織のさらなる成⻑を図ります。企業成⻑の大きな原動力となる若⼿社員に対して職種別キャリア設計、若⼿が主体となる「PJチーム制」、⼊社2年目が新卒教育を行う循環型成⻑システムにより、リーダーシップ育成、成⻑支援体制を強化します。また、既存社員に向けた研修や専門的な研修にも力を⼊れ、スキルの向上とキャリアの 成⻑を支援する環境を整えてまいります。

垂直統合戦略

当社の主力商品である「EL FARO（エルファーロ）」および「MIJAS（ミハス）」シリーズの建設では、明豊エンジニアリングと協栄組との協業をさらに強化していきます。また、販売後の物件管理においては、明豊プロパティーズと、今期も引き続きグループ全体の利益拡大に貢献していく予定です。

将来のビジョンは？

このWEB株主通信のタイトル「M’s connection」に込めた
社長の想いをお聞かせください

明豊エンタープライズのVISIONやMISSIONを個人投資家・株主と共有し、共感を得る株主との繋がりという意味もありますが、明豊の冠のないグループとも繋がっているという意味も込めました。